![\"nova](\"https:\/\/www.encontrajardins.com.br\/rua-oscar-freire\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/a-nova-riachuelo-a-estrategia-entre-lifestyle-tecnologia-e-uma-aposta-de-r-4-bi.webp\")
<\/p>\nA Riachuelo, uma das principais redes de varejo brasileiras, est\u00e1 passando por uma significativa reformula\u00e7\u00e3o em sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios. Em um cen\u00e1rio desafiador para o varejo f\u00edsico, onde o e-commerce cresce rapidamente e enfrenta uma forte competi\u00e7\u00e3o de marcas internacionais, a empresa decidiu focar na moderniza\u00e7\u00e3o de suas lojas f\u00edsicas. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 criar um ambiente mais atrativo e conectado com os consumidores, visando transformar esses espa\u00e7os em verdadeiros hubs de experi\u00eancia e tecnologia.<\/p>\n
Nos pr\u00f3ximos meses, a Riachuelo planeja a inaugura\u00e7\u00e3o de 14 novas lojas e a reforma de outras sete, com a primeira sucedendo em Bras\u00edlia. O projeto inclui a reforma de todas as 350 unidades da rede e a abertura de 150 a 200 novas lojas ao longo dos pr\u00f3ximos anos. Para isso, a Riachuelo est\u00e1 investindo entre R$ 3 bilh\u00f5es e R$ 4 bilh\u00f5es, com mais R$ 500 milh\u00f5es destinados a melhorias log\u00edsticas. Essa grande mudan\u00e7a tem como objetivo n\u00e3o somente aumentar a presen\u00e7a da marca no mercado, mas oferecer uma experi\u00eancia de compra diferenciada.<\/p>\n
Com o novo conceito chamado \u2018Incrivelmente Brasil\u2019, a Riachuelo busca representar a diversidade e a cultura do Brasil em suas lojas. Esse conceito ser\u00e1 posteriormente implementado em todas as 300 unidades da marca, com um design que prioriza a experi\u00eancia do cliente. Essa abordagem visa n\u00e3o apenas atrair novos consumidores, mas tamb\u00e9m conectar a marca com as necessidades e prefer\u00eancias do p\u00fablico. De acordo com Andr\u00e9 Farber, CEO da empresa, as reformas e moderniza\u00e7\u00f5es s\u00e3o uma resposta ao cen\u00e1rio econ\u00f4mico e uma maneira de se proteger contra poss\u00edveis crises.<\/p>\n
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A nova flagship na rua Oscar Freire, em S\u00e3o Paulo, \u00e9 um marco dessa mudan\u00e7a. Com 416m\u00b2, essa loja foi projetada como um \u201claborat\u00f3rio\u201d de experi\u00eancias de compra. Contando com tecnologia de ponta, como self-checkouts e provadores inteligentes, ela proporciona uma intera\u00e7\u00e3o diferenciada ao consumidor. Al\u00e9m disso, a loja inclui um “listening bar” de vinil, onde as pessoas podem experimentar m\u00fasica enquanto realizam suas compras, e o \u201cCloset Friends\u201d, um espa\u00e7o de provadores ampliados que atende grupos de amigos e criadores de conte\u00fado.<\/p>\n
Embora o digital se tenha mostrado uma alternativa importante, a Riachuelo notou um renascimento do interesse pelo varejo f\u00edsico ap\u00f3s a pandemia. Cathyelle Schroeder, CMO da companhia, destacou que as pessoas est\u00e3o buscando experi\u00eancias diferenciadas nos pontos de venda, um aspecto que a marca est\u00e1 pronta para atender com suas novas lojas. O aumento do tempo que os consumidores passam nos shoppings evidencia esse desejo, indicando que as lojas f\u00edsicas ainda desempenham um papel crucial no ecossistema de vendas.<\/p>\n
O foco nessa nova abordagem se concentra na experi\u00eancia do cliente. A pesquisa de mercado prop\u00f5e que os consumidores n\u00e3o desejam apenas espa\u00e7os para comprar, mas tamb\u00e9m lugares que ofere\u00e7am experi\u00eancias enriquecedoras e \u00fanicas, nas quais possam interagir e engajar com outros consumidores e com a marca. Essa tend\u00eancia se reflete em um novo modelo de loja que leva em considera\u00e7\u00e3o as necessidades modernas do consumidor.<\/p>\n
Al\u00e9m das inova\u00e7\u00f5es nas lojas, a Riachuelo est\u00e1 revisando sua curadoria de produtos. A empresa lan\u00e7ou sua primeira linha com o conceito “store-in-store” chamada \u201cD-Ultra\u201d, que oferece produtos b\u00e1sicos com tecnologias avan\u00e7adas, como pe\u00e7as que s\u00e3o resistentes a rugas, anti-odor e \u00e0 prova d’\u00e1gua. Essa nova linha \u00e9 projetada para atender um p\u00fablico que busca qualidade e inova\u00e7\u00e3o a pre\u00e7os acess\u00edveis. O sucesso dessa linha tem sido evidente, com uma alta taxa de recompra, o que demonstra a aceita\u00e7\u00e3o do consumidor.<\/p>\n
O diferencial da Riachuelo est\u00e1 em entregar caracter\u00edsticas de produtos que tradicionalmente pertenciam a marcas premium a pre\u00e7os acess\u00edveis. Essa estrat\u00e9gia \u00e9 fundamental para a empresa continuar a atrair consumidores que buscam qualidade sem comprometer o or\u00e7amento. Al\u00e9m disso, a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologia avan\u00e7ada nas pe\u00e7as reflete a vis\u00e3o da empresa de inovar e se adaptar \u00e0s novas demandas do mercado.<\/p>\n
Mesmo enfrentando um cen\u00e1rio econ\u00f4mico complicado, caracterizado por juros elevados e um aumento da inadimpl\u00eancia, a Riachuelo tem conseguido manter seu crescimento. Isso se deve a uma gest\u00e3o financeira eficaz, que mant\u00e9m n\u00edveis de endividamento controlados, al\u00e9m de uma cadeia de suprimentos \u00e1gil. Atualmente, a produ\u00e7\u00e3o \u00e9 distribu\u00edda entre 40-45% de\u0561\u0580\u0570\u043b\u0430\u0440\u044b\u043d \u0432\u043a\u043b\u044e\u0447\u0430\u044e\u0442 \u0424\u043e\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0440\u043d\u0443\u0442\u044c, \u0430 27% \u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u044b\u0445 \u0435\u0439, \u0432\u043a\u043b\u044e\u0447\u0430\u044f 25-30% \u043e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0446\u0438\u0438 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0438. \u042d\u0442\u0438 \u043a\u0430\u0434\u0440\u044b \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u043d\u044b \u0434\u043b\u044f \u043c\u0438\u043d\u0438\u043c\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u044d\u043a\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u0432\u043e\u0437\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u043d\u0430 \u044d\u043a\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u044e, \u0432 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043d\u0430 \u0441\u043e\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e-\u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438 \u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u044b\u0435 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0430\u0442\u0438\u043f\u0438\u0447\u043d\u043e \u0434\u043e\u0436\u0434\u043b\u0438\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u043d\u0442\u044f\u0431\u0440\u044c.<\/p>\n
O futuro da Riachuelo parece promissor, com planos de expandir sua presen\u00e7a a uma taxa de uma nova loja por semana at\u00e9 o final do ano. A empresa est\u00e1 ciente das mudan\u00e7as de mercado e permanece cautelosa quanto \u00e0 escala das reformas. Andr\u00e9 Farber destaca que \u00e9 fundamental analisar evid\u00eancias a partir de diversos formatos de loja para projetar as dire\u00e7\u00f5es a serem seguidas. Em rela\u00e7\u00e3o ao consumo, a Riachuelo tamb\u00e9m est\u00e1 investigando comportamentos emergentes, como as altera\u00e7\u00f5es na grade de tamanhos e o impacto das apostas esportivas na decis\u00e3o de compra dos consumidores. Apesar do cen\u00e1rio desafiador para o varejo tradicional, a empresa est\u00e1 determinada a se manter relevante e a oferecer experi\u00eancias \u00fanicas a seus clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A nova Riachuelo aposta em tecnologia e lifestyle para expandir sua rede de lojas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5089,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-5090","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","has_thumb"],"yoast_head":"\n